近年來，早教行業(yè)的發(fā)展如火如荼。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)現(xiàn)有早教品牌近800多個。隨著全面二孩的政策放開，以及90后一代漸為人父母，對幼兒早期教育日趨重視。

　　早教市場正迎來新一輪高峰，預(yù)計到2020年，早教市場規(guī)?；蜻_(dá)1000億。如此誘人的數(shù)字背后，又該如何搶得先機，挖掘“早教”金礦?

　　對于商業(yè)而言，早教業(yè)態(tài)最直接的就是增加了人們重復(fù)走進商場的頻次和目的。因其對于兒童教育細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)輔導(dǎo)和全能化的體驗服務(wù)，吸引了不少家庭客群，市場前景十分看好。目前，已有越來越多的購物中心開始引進早教中心來豐富商場業(yè)態(tài)。

　　作為教育服務(wù)行業(yè)的一部分，早教機構(gòu)如何形成自己獨有的特色，更好滿足父母和孩子的成長教育需求，是取勝之匙。從目前早教市場的發(fā)展情況看，一些老牌的早教機構(gòu)開始出現(xiàn)疲態(tài)，而一些新興的早教品牌開始展現(xiàn)活力，在行業(yè)中嶄露頭角，成為商場爭相引進的香餑餑。

　　談產(chǎn)品：多元化智能教育，高品質(zhì)的親子互動平臺

　　目前，中國市場上有較多美式早教中心，作為早教行業(yè)后起黑馬，NYC紐約國際兒童俱樂部進駐中國5周年，受到了業(yè)界的高度關(guān)注。NYC紐約國際的課程，依托美國著名教育心理學(xué)家——霍華德·加德納創(chuàng)立的“多元智能”教育理論，提供健身、音樂、藝術(shù)、球類運動、廚藝、街舞、芭蕾舞、戲劇表演八大類課程。

　　根據(jù)孩子年齡發(fā)育特點，專業(yè)打造“多維度立體式課程體系”，環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)性的開發(fā)孩子特有的優(yōu)勢潛能，通過豐富的課程體驗，讓孩子在興趣和快樂中學(xué)習(xí)、成長，創(chuàng)造寶貝未來無限可能性，為孩子未來的成功奠定基礎(chǔ)。

　　再來細(xì)看NYC紐約國際的特色優(yōu)勢：

　　1.科學(xué)：依托多元智能經(jīng)典教育理論，專業(yè)開發(fā)的符合兒童身體運動、社交、情感、創(chuàng)新和智力發(fā)展的立體式課程體系;

　　2.權(quán)威：美國兒童早期教育專家，早教領(lǐng)域享譽盛名;

　　3.專業(yè)：專業(yè)的兒童空間設(shè)計師精心打造的俱樂部環(huán)境，美國體操(USAG)安全標(biāo)準(zhǔn)的教具設(shè)備;

　　4.國際化：中英文雙語教學(xué)，建立雙母語思維;

　　5.俱樂部：打造親子共同成長的教育平臺。

　　正是依托以上的獨有特點(USP)，NYC紐約國際兒童俱樂部自2012年進入國內(nèi)以來，異軍突起，目前已在全國各地建立早教中心80余家。穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時快速發(fā)展，占領(lǐng)一、二線城市的高端購物中心，覆蓋一個城市的東西南北各個城區(qū)。尤其表現(xiàn)優(yōu)異的西安地區(qū)，共有5家分中心：益田假日世界、老城根G-park、芙蓉新天地、陽光城等。第6家正在選址中。

　　面對如此迅猛的趨勢，產(chǎn)品仍是核心優(yōu)勢，“早教，是教育服務(wù)行業(yè)的一部分，核心在于產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品主要體現(xiàn)在，一是教育理念的與時俱進，二是課程的種類和質(zhì)量。服務(wù)必須狂抓細(xì)節(jié)，堅持品質(zhì)，始終如一。一個品牌的形象前期可以是打造出來的，傳承必須是堅持出來的。除此之外，別無他法?！?/span>

　　談創(chuàng)新：精細(xì)打磨產(chǎn)品和服務(wù) 利用互聯(lián)網(wǎng)思維營造自有社群氛圍

　　雖然目前市場上的教育品牌眾多，但獨有品牌特色的相對困難，核心在于：

　　1. 精細(xì)打磨產(chǎn)品和服務(wù)，形成足夠的口碑效應(yīng)。

　　NYC紐約國際早教的教育理念是：

　　傳遞愛和責(zé)任，給孩子更多的愛;

　　高質(zhì)量的陪伴，與孩子一起成長;

　　在優(yōu)勢智能中獲得自信;

　　快樂豐富的體驗中互動式學(xué)習(xí);

　　熱愛生活，感受運動、音樂、藝術(shù)、舞蹈、廚藝的奧妙。

　　在日常的運營中，紐約人一直堅持秉承這樣的教育理念，把對孩子的愛和責(zé)任傳遞到細(xì)致入微的工作中，每一堂課程的教學(xué)中，每一個會心的微笑，每一次小小的擁抱，每一個服務(wù)細(xì)節(jié)。這些，家長能看在眼里，記在心里。金杯銀杯不如客戶的口碑。

　　2. 順應(yīng)時代的發(fā)展，營造自有社群氛圍。

　　2012年，NYC紐約國際率先將“兒童俱樂部”概念引進國內(nèi)，為孩子提供立體、充分、多樣的鍛煉機會，豐富孩子的體驗，強化孩子的實踐;同時搭建家長學(xué)習(xí)交流的平臺，舉辦線上線下專業(yè)講座，分享科學(xué)育兒理念和方法;炫彩多樣的俱樂部活動，促進親子互動與陪伴，幫助家長和孩子共同成長。

　　品牌成立5周年之際，俱樂部形式一直深受廣大會員的喜愛和好評，逐步在自有社群里營造了獨特的氛圍，增加客戶粘性。老會員帶新會員，逐漸擴大了品牌效應(yīng)和口碑。

　　談行業(yè)：傳遞愛和責(zé)任 帶動早教行業(yè)新發(fā)展

　　作為從事教育行業(yè)的伙伴，NYC紐約國際早教的每一個成員都秉持著初心不變，正所謂：己所不欲，勿施于人;人同此心，心同此理。實際上傳達(dá)的是，用實際行動，傳遞愛和責(zé)任。和NYC紐約國際早教的教育理念如出一轍。

　　同時，時代在變，消費習(xí)慣在變，商場作為服務(wù)場景本身的服務(wù)形態(tài)也在變。早教業(yè)態(tài)進入購物中心，對雙方來講，可謂雙贏。早教機構(gòu)降低了獲客難度和成本，而購物中心則是留客及完善業(yè)態(tài)。

　　對于早教機構(gòu)來講，選擇進入購物中心，其實也需慎重考量很多因素，如地理位置、周邊社群、商場定位、租金構(gòu)成、營運能力等等。對于購物中心而言，早教品牌的遴選，則是重點。

　　談規(guī)劃：進一步提升品牌知名度 提高市場覆蓋率和占有率

　　早教機構(gòu)、親子教育品牌進駐購物中心已成趨勢，對于未來的規(guī)劃，NYC紐約國際兒童俱樂部還將新一輪的擴充中心，在嚴(yán)抓現(xiàn)有全國中心的運營管理基礎(chǔ)上，開拓更多新的商業(yè)項目。

　　先定個小目標(biāo)，突破百家的目標(biāo)就快實現(xiàn)了。品牌知名度相信也隨著時間的累計，和客戶的價值口碑得以傳播，市場覆蓋率和占有率也將進一步提升!